由大连劳务派遣公司向用工单位输送员工，但员工不与用工单位直接签署劳动合同，而是转而与派遣公司签署劳动合同，也就是说，员工的实际劳动关系在派遣公司(第三方)，而产生的实际劳动却在用工单位。

    明确一个目标，就是进一步完善社会化的人才档案公共管理服务系统。大连劳务派遣紧紧围绕人才工作大局，与时俱进，改革创新，进一步实现从控制型管理向服务型管理转变，从封闭型管理向开放型管理转变，从分散型管理向集约型管理转变，从静态管理向动态管理转变。

    要加强档案的开发利用；大连劳务派遣创新档案材料的收集整理机制；改进对长期不补充相关材料或暂时联系不到档案所有人的“断档”、“死档”、“弃档”等“问题档案”的管理；要加强信息化建设。可以节约自身的运营成本，因为部分人力资源的工作被委托给派遣公司做了，所以企业可以缩减一部分直接的人员成本。

    可以间接缩减工资预算，因为大部分企业，对给派遣员工的工资待遇、社保基数等方面的预算，要远远低于正式员工，同样的岗位，可能会出现有有编制的员工比派遣员工待遇高4-5倍的情况。