大连劳务派遣为企业提供了用工灵活性，但也因员工归属感弱、福利差异等问题引发争议。如何在效率与公平间找到平衡点，成为行业发展的关键课题。  

 同工同酬政策落地难点  

尽管法规要求派遣员工与正式员工同工同酬，但实际执行中仍存在差距。部分企业通过调整岗位名称或绩效考核标准规避责任。专家呼吁建立多方监督机制，例如引入工会或第三方审计机构，确保政策落实到位。  

 职业培训提升员工竞争力  

为增强派遣员工职业稳定性，领先的劳务派遣机构联合企业开展技能培训。例如，为制造业派遣工提供智能制造设备操作课程，或为服务业员工设计客户沟通培训。此类举措不仅提升员工就业能力，也帮助企业储备高技能人才。  

 心理健康支持不可或缺  

派遣员工常面临工作地点频繁变动、职业规划模糊等问题，易产生焦虑情绪。部分机构开始提供心理咨询服务，并搭建线上社群促进员工交流。某机构负责人表示：“关注员工心理健康，能有效降低流失率，提升用工质量。”  

 企业社会责任与品牌形象  

越来越多的知名企业将劳务派遣员工权益保护纳入ESG（环境、社会、治理）报告。例如，公开披露派遣员工社保缴纳率、平均培训时长等数据，以塑造负责任雇主形象。